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人员招聘与选拔科目试题:
员工个人的自我评定工具有()。A.优/缺点平衡表B.性向平衡表C.职业价值观测D.好恶调查表
从最终目标来看,职业生涯通道设计有以下几种模式()。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点为技术岗位,终点为管理岗位的模式C.其它模式D.起点和终点均为管理岗位的模式
下列属于营造企业竞争优势的培训开发措施的是()。A.确定培养还是雇佣人员B.把培训开发的投入作为企业的投资C.培育团队导向的企业文化氛围D.培训与开发人力资源的特殊技能
建立一个完善的培训体系应用哪几部分构成()。A.建立培训课程体系B.建立企业培训动员体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系
组织学习的形态包括()。A.双环学习B.多环学习C.单环学习D.三环学习
提升组织学习效率的方法包括()。A.构建扁平化的组织结构B.建立健全企业内外部培训制度和完善的学习平台C.强化落实以人为本D.建立个人学习和组织学习良性互动的学习动力机制
基于胜任力的培训需求分析,主要步骤包括()。A.价值观分析B.职业锚分析C.个人能力概述D.职位概述
头脑风暴法的优点有()。A.实施的时间成本是很低的B.员工能平等自由发表意见C.能调动员工积极性D.可以对旧有问题产生新的解决方法
影响培训需求的因素分为两大类()。A.常规性影响因素B.主观性影响因素C.事件性影响因素D.客观性影响因素
在对高层管理者进行培训时,从企业的“领导中心”的观点来看高层管理者的责任时,其主要的职责有()。A.提供一个理想B.关心企业内成员C.调和冲突和偏见D.指引前进的方向
以下有关职业生涯成功因素,不属于心理因素的是()。A.自我效能B.职业使命C.动机D.职业胜任力
在对在职员工进行培训需求分析时,用()来评估其在工作中所需要的技能。A.绩效分析法B.工作分析C.组织分析法法D.任务分析法
在组织开发的方法中,团队建设培训内容有()。A.团队角色B.团队沟通C.团队互助D.团队文化
组织再造是21世纪组织发生的主要变化之一,其包括()等多种形式。A.职务的重构B.组织的扁平化C.组织的网络化D.组织的团队化
职业锚理论中,喜好有明确时限,有能发挥个人专长的工作,偏好作项目类的工作是()职业锚的特性。A.安全型B.管理型C.独立自主型D.技术型
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